Nieuwe huisvesting Algemene Onderwijsbond BOS ALKEMADE arch

De verwachting is dat de komende jaren agile werken vaste voet aan de grond krijgt op alle kantoren. De voordelen zijn dan ook evident: de groep controleert elkaar op planning en budget, problemen worden zeer snel onderkent en de opdrachtgever stuurt actief op de uitkomst. Een flexkantoor is niet flexibel. Kleven er ook nadelen aan agile werken? Nou, gek genoeg kan het succes van agile werken het functioneren van een flexkantoor in de weg zitten. Agile werken is namelijk gericht op intensief samenwerken wat optimaal functioneert als iedereen op kantoor is. En daar zit hem nou precies de crux. De flexkantoren zijn ontworpen met het idee dat nu juist niet iedereen op kantoor is en zeker niet aan een vast bureau is gekoppeld. Aangenomen wordt dat over 5 jaar 25% van de kantoorpopulatie agile zal werken. Als deze groep wel een vaste werkplek inneemt verstoort dat de samenhang en het functioneren van een flexkantoor. Hoe tegenstrijdig dit ook klinkt: een flexkantoor is niet flexibel . Een flexkantoor is als mono oplossing net zo star als het kamerkantoor dat is. Een modern kantoor moet kunnen inspelen op veranderende behoeften. Wie nu een flexkantoor maakt, kan er zeker van zijn dat dit over 5 jaar verbouwd moet worden. De robots komen. En alsof dat allemaal nog niet ingewikkeld genoeg is staat ons in de komende 5 tot 10 jaren nog een grote aanpassing te wachten. Robots, niet in de vorm van Star Wars -achtige androïden maar in de vorm van krachtige computer- programma’s, zullen veel kantoorwerk gaan overnemen. Dit zal de inhoudvanhetwerk zelf ingrijpend veranderen. Niet alleen eenvoudige administratieve werkzaamheden, maar ook uiterst gecompliceerde